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Scuole e lavoro, canalizzare e investire sul turismo

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di SERAFINO CARUSO Si parla, da anni, da sempre, di sviluppo turistico del nostro territorio. Abusando di parole quali storia, cultura e natura. Ne abusano tutti. Senza avere contezza reale di quello di cui si parla. Lo testimonia il fatto che Rossano e il suo circondario (possiamo ben parlare della Sibaritide) per quanto riguarda il turismo sono ancora all’anno zero. La verità bisogna dirla. Tutta. Da queste parti, il vero turismo non è mai decollato. A differenza di altre zone della Calabria, senza andare molto lontano. Della costa tirrenica, ad esempio. Dove già si è su un altro livello. Le cause di questo ritardo sono molteplici. Per analizzarle non basterebbe un “libro bianco”. Come si fa a parlare di turismo se mancano le condizioni essenziali? Non la materia prima. Perché quella c’è. Basti pensare al mare, alla montagna, al centro storico. Ai centri storici. Vittime di discorsi e proclami pieni di promesse. Vane. Ingannevoli. Per lo sviluppo turistico, c’è bisogno di programmazione. Di sinergia. Tra imprenditori, scuola, istituzioni. Bisognerebbe creare un forum permanente sul turismo. Per classificare bisogni ed esigenze. Sinergia, quindi. Che solo negli ultimissimi anni si sta attuando. Attraverso collaborazioni sempre più proficue tra il mondo della scuola, quello imprenditoriale e quello istituzionale. Due istituti scolastici di settore, quali l’Istituto Professionale Alberghiero e l’indirizzo Turismo dell’I.T.A.S.-I.T.C., entrambi di Rossano, stanno perseguendo la strada dell’alternanza scuola-lavoro. Con buoni risultati. Gli studenti hanno la possibilità di mettere in pratica ciò che studiano attraverso mini-stage e stage. Da due anni, l’indirizzo Turismo dell’I.T.A.S.-I.T.C. (attivo da due decenni) dà la possibilità agli studenti di fare esperienza formativa negli alberghi e nelle aziende del territorio. Avviati e portati a termine stage importanti con il Comune di Rossano (presso l’ufficio turismo, la ragioneria, l’ufficio stampa), con l’azienda Amarelli per il Museo della Liquirizia, con l’Acquapark Odissea 2000, con il Museo Diocesano di Arte Sacra. Avviato anche il progetto Open Coesione con lo studio Consenso. Progetto in cui i ragazzi avranno la possibilità di effettuare ricerche, studi di fattibilità inerenti all’offerta turistica del territorio, per la creazione di un circuito turistico-enogastronomico. Stesso discorso per l’Alberghiero, ubicato nell’area dell’Istituto Tecnico Agrario di contrada Frasso,  che ha stretto rapporti di collaborazione con la filiera agro-alimentare, un percorso virtuoso attraverso il quale un prodotto alimentare passa dalla terra/azienda alla tavola. Tutto questo nasce dalla necessità, sia per l’indirizzo Turismo dell’I.T.A.S.-I.T.C. che per l’Alberghiero, di radicarsi nel tessuto territoriale ed economico-imprenditoriale. L’avvio degli stage degli studenti nelle aziende e negli Enti locali è di primaria importanza. Ma ancora più impellente è la creazione di una nuova consapevolezza su cosa sono questi istituti e cosa possono offrire. In primo luogo, deve cambiare la mentalità sbagliata, che da sempre è radicata tra i ragazzi e le loro famiglie, che queste scuole siano di “serie B”. Scuole di secondaria importanza. Che, per questo, vengono scartate a priori da quei ragazzi di terza media che, chiamati a una delle scelte più importanti per il loro futuro, la scelta della scuola superiore, pensano di dover ambire a scuole migliori. Deve cambiare questa mentalità: non esiste solo il liceo classico o il liceo scientifico. Le scuole più importanti per il nostro territorio sono, invece, proprio quelle professionalizzanti come l’Alberghiero, l’Agrario o l’indirizzo Turismo dell’I.T.A.S.-I.T.C. Le famiglie lo devono capire. Così come le istituzioni. A iniziare dalla Provincia di Cosenza, che deve puntare su queste scuole. Dotandole di mezzi, strutture e risorse necessarie per fare un deciso salto di qualità nell’offerta formativa. È necessaria una nuova consapevolezza da parte di questi istituti. I dirigenti scolastici, che già hanno dimostrato di puntarci molto, devono individuare eventuali criticità, anche didattiche, e cercare le giuste soluzioni. Gli studenti che hanno poca voglia di studiare tendono a scegliere questi istituti. E la cosa danneggia non poco l’immagine e la vita di queste scuole. Bisogna trasmettere un messaggio diverso. Chi sceglie queste scuole deve sapere che sarà formato a dovere e che dopo i cinque anni di studio avrà la possibilità di lavorare con la certezza di un futuro. Con incarichi di alta professionalità. Allora: investire nella didattica, nella formazione del personale, degli studenti, nelle strutture. Gli stage vanno fatti. Ma vanno fatti anche in altre parti d’Italia. Anzi, soprattutto in altre parti d’Italia. Dove il turismo ha valenza di settore trainante per l’economia. Ben vengano gli stage in Versilia, sulla Riviera Adriatica, in Liguria, in Costa Smeralda, nel Salento, sulla Costiera Amalfitana. Si devono creare le giuste sinergie con questi territori. Una volta ritornati, gli studenti potranno mettere in pratica il loro bagaglio di conoscenza ed esperienza di grande spessore. Al servizio dei nostri lidi balneari, dei nostri ristoranti, dei nostri uffici al turismo. E poi investire molto sulla conoscenza delle lingue straniere. Che devono essere insegnate e studiate con grande rigore. Il resto lo deve fare la politica e le amministrazioni comunali, provinciali e regionale. Rendere la Sibaritide territorio appetibile ai grandi mercati turistici stranieri. Dalla Russia all’Inghilterra, dalla Svezia al Canada, dalla Francia alla Germania. Questo territorio non viene promosso. Un russo o un tedesco che si reca nella sua agenzia di viaggi di fiducia ed esprime il desiderio di visitare la Calabria viene indirizzato a Tropea, tutt’al più a Reggio Calabria per il Museo Archeologico Nazionale dove ci sono i Bronzi. Il resto è come se non esistesse. Che si cambi rotta e mentalità. Tutti insieme. Solo così potremo pensare e agire in grande. Madre Natura ci ha fornito il meglio: mare, montagna, centri storici, aria pulita, cultura, un grande patrimonio storico-artistico-archeologico. Dobbiamo essere noi uomini a farne tesoro.
Redazione Eco dello Jonio
Autore: Redazione Eco dello Jonio

Ecodellojonio.it è un giornale on-line calabrese con sede a Corigliano-Rossano (Cs) appartenente al Gruppo editoriale Jonico e diretto da Marco Lefosse. La testata trova la sua genesi nel 2014 e nasce come settimanale free press. Negli anni a seguire muta spirito e carattere. L’Eco diventa più dinamico, si attesta come web journal, rimanendo ad oggi il punto di riferimento per le notizie della Sibaritide-Pollino.