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Caporalato nella Piana di Sibari, ecco come funziona il sistema della nuova schiavitù

3 minuti di lettura

Il caporalato nella Piana di Sibari non è soltanto lavoro nero nei campi. È un sistema. Un meccanismo organizzato che aggancia persone vulnerabili, le sposta sul territorio, le isola, ne controlla i movimenti, limita l’accesso alle informazioni e trasforma ogni bisogno quotidiano in dipendenza.

A raccontarne il funzionamento reale, dal campo, è il lavoro di outreach svolto da Carmen Florea, mediatrice culturale dell’équipe Su.Pr.Eme. 2, impegnata tra i lavoratori agricoli stagionali del territorio. Ma la notizia non è il report. La notizia è ciò che quel lavoro mostra: nella Piana di Sibari lo sfruttamento non vive solo nella fatica dei campi, ma nella costruzione quotidiana della paura.

Il primo passaggio è l’aggancio. Molti braccianti arrivano già in una condizione fragile: documenti incompleti, permessi in attesa, ricorsi pendenti, contratti promessi e mai realmente attivati, debiti accumulati, assenza di reti familiari o sociali. In questo vuoto entrano i caporali.

Ci sono i migranti arrivati con il Decreto Flussi, convinti di trovare un lavoro regolare e poi abbandonati perché l’azienda indicata era fittizia o l’assunzione non è mai andata a buon fine. Ci sono i richiedenti asilo che hanno ricevuto un diniego e si trovano sospesi tra ricorsi, avvocati, intermediari e paura di perdere tutto. Ci sono persone reclutate anche in altre province o regioni, trasferite nella Piana di Sibari e lasciate in aree rurali isolate, lontane dai centri abitati, dai servizi, dai medici, dagli sportelli, perfino dalla possibilità di orientarsi.

È qui che il caporale assume il controllo totale sull'individuo diventandone di fatto padrone. Se una persona non conosce il territorio, non parla bene la lingua, non sa dove andare, non ha un mezzo proprio e non sa a chi rivolgersi, ogni cosa passa dal caporale: il lavoro, il trasporto, l’alloggio, le informazioni, i documenti, perfino la sopravvivenza quotidiana.

Il secondo passaggio è la sorveglianza. Nei luoghi del lavoro agricolo e nelle aree rurali, il controllo non ha sempre bisogno di minacce esplicite. Spesso basta la presenza. Vedette, intermediari, figure riconducibili alla filiera del caporalato osservano chi parla con chi, chi si avvicina agli operatori, chi chiede informazioni, chi prova a uscire dal silenzio.

È una pressione continua, fatta di sguardi e di messaggi non detti. Il bracciante sa di poter essere visto. E se viene visto mentre parla con un mediatore, con un operatore sociale o con qualcuno che può informarlo sui suoi diritti, quella conversazione può diventare un problema.

Il terzo passaggio è il silenzio. I lavoratori non parlano non perché non abbiano nulla da raccontare, ma perché temono le conseguenze. Temono di perdere la giornata, il trasporto, il posto letto, il contatto che consente loro di lavorare. Temono ritorsioni fisiche, economiche, documentali. Temono che anche un gesto minimo, come conservare un volantino, possa essere letto come un tradimento.

E infatti perfino i materiali informativi possono diventare pericolosi. Un foglio A4 o A5 con numeri utili, diritti, contatti sanitari o legali può essere trovato addosso al lavoratore e trasformarsi in una prova di “infedeltà”. È il paradosso più feroce: anche l’informazione, in certi contesti, deve essere nascosta per non mettere a rischio chi la riceve.

Per questo servono strumenti diversi per aiutare le vittime. Non grandi volantini, non slogan, non messaggi gridati, ma contatti discreti, tascabili, mimetizzati. Una tessera piccola, simile a una carta sanitaria, con informazioni essenziali su salute, codice STP, permesso di soggiorno e tutela dei diritti, tradotta nelle lingue più diffuse tra i lavoratori: urdu, pashto, punjabi, arabo, inglese. Perché in un sistema fondato sul controllo, perfino chiedere aiuto deve poter avvenire senza essere notati.

Il quarto passaggio è la dipendenza logistica. E qui si apre un mondo finora sconosciuto o comunque poco noto alla collettività. Il caporalato, infatti, funziona anche perché controlla gli spostamenti. I lavoratori vengono portati nei campi, riportati negli alloggi, trasferiti da una zona all’altra. Chi controlla il trasporto controlla il tempo, il salario, la possibilità di uscire, la possibilità di parlare con altri.

In questo meccanismo, il bracciante non è soltanto sfruttato sul piano lavorativo. È isolato sul piano umano. Vive in un territorio che produce ricchezza agricola ma che, troppo spesso, non riesce a vedere chi quella ricchezza la raccoglie materialmente.

La strage di Amendolara ha mostrato il volto più brutale di un mondo che per anni è rimasto ai margini della cronaca. Ma il sistema non nasce con quella tragedia. Esiste prima. Esiste nelle centinaia di auto date alle fiamme in questi ultimi anni, esiste nelle storie di disperazione sociale venute alla luce grazie anche al grande lavoro della Procura di Castrovillari e delle Forze dell'Ordine presenti sul territorio; esiste nelle storie personali, anonime, silenziose di ragazzi morti suicida nelle case ghetto. Ma tutto questo non ha mai fatto clamore. Piuttosto, il silenzio o anche il distacco da questo mondo fatto di privazioni, sfruttamento, paura e vessazioni, ha alimentato la zona grigia del lavoro povero, dei contratti fittizi, dei trasporti informali, degli alloggi sovraffollati, dei documenti fragili, delle paure non denunciate.

Ecco perché combattere il caporalato non significa soltanto aspettare i blitz o contare gli arresti. Significa spezzare le catene quotidiane della dipendenza. Portare servizi nei luoghi dove i braccianti vivono e lavorano. Proteggere chi chiede aiuto. Proteggere chi lo offre. Garantire mediazione culturale, presidi mobili, contatti sicuri, collaborazione con le Forze dell’Ordine e continuità sul campo.

Perché nella Piana di Sibari il caporalato è prima di tutto filosofia e geografia del controllo. E per smontarla bisogna entrare proprio lì, nei luoghi dell’isolamento e della paura, prima che l’ennesima tragedia costringa tutti a guardare.

Redazione Eco dello Jonio
Autore: Redazione Eco dello Jonio

Ecodellojonio.it è un giornale on-line calabrese con sede a Corigliano-Rossano (Cs) appartenente al Gruppo editoriale Jonico e diretto da Marco Lefosse. La testata trova la sua genesi nel 2014 e nasce come settimanale free press. Negli anni a seguire muta spirito e carattere. L’Eco diventa più dinamico, si attesta come web journal, rimanendo ad oggi il punto di riferimento per le notizie della Sibaritide-Pollino.